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help リーダーに追加 RSS 体験談:宮崎県野尻町 長瀬 道大町長

<<   作成日時 : 2007/10/04 23:36   >>

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SMI導入で新しい風

画像野尻町は、宮崎県の雄大な霧島連山の北東に位置し、人口約8,400人(昭和30年代は13,500人)中山間地帯の農業の町であります。平成4年オープンした「のじりこピア」は県下でも唯一の総合レジャー施設として知れ渡り、他市町村からの観光客で賑わいを見せています。
また私たちの先人は、畑作を軸とした貧しい農民生活から脱却するため「成せばなる」と「共同助力」の心で、昭和の初期、幾多の困難を乗り越え、畑、荒野を開拓して水田稲作という偉業を成し遂げました。私たちはこの崇高な先人の開拓魂を「フロンティア精神」と呼び、時代から時代に語り伝えています。
さて、今、日本国の財政赤字は、私たちには想像もつかない金額、800兆円とも900兆円とも言われています。政府はこれまでにこの赤字財政の立て直しを図るため、多くの構造改革プラ
ンを提示してきましたが見るべき成果は上がらず、中小企業は、倒産、雇用の不安、地方自治体も先行き不透明で断崖の淵に立たされています。
この苦境を乗り切るためには、構造改革は言うまでもないことでありますが、そこで働く従業
員・職員の人材育成、つまり一人ひとりの意識改革が先ず大事であると思います。
「事業は人なり」という言葉がありますが、これは「事業というものは、そこで働く人次第で盛
衰する」という意味だと思います。これは企業だけでなく地方自治体にも当てはまることであります。「町づくりは、人づくりから」を標語に「人が変われば役場が変わる。役場が変われば地域が変わる」の理念のもと、私はアメリカのSMI社が開発した人材育成のカンパニープログラ
ムを導入するため、平成17年10月、役場全職員を対象にした「フロンティア朝朱け塾」を立ち
上げました。月曜日から金曜日まで毎朝始業前30分間、テキスト・CDによる学習、火曜日は、午前7時30分から9時30分までの2時間のグループミーティング。8名1クラスを編成し、研修期間は8ヶ月であります。去る8月21日、既に第3期生の終了式を終え、現在第4期生が学習しています。
SMIプログラムは、間を置いた反復と目標設定を通してモチベーションを向上させ、潜在能力
を開発し、潜在意識を活用して、心構えと行動を変える成功法則と理論・具体的方法を提供するプログラムであります。
受講を終えたある塾生は次のように話していました。「これまではあまり深く考えないで漠然と
仕事をしていた自分、楽な方へ楽な方へと流されている自分に気付きました。自分にも未開発の潜在能力が存在することを信じ、今後の業務に生かしていきたい。」もう一人の塾生は「“成功する”ということについては、これまでよく分かりませんでしたが、今回朝朱け塾で「成功とは自分自身にとって価値ある目標を設定し、段階を追って実現していくこと」と定義され、言い換えれば“なりたい自分になること”、これが本当の成功だと学びました。職員一人ひとりが今、自分に目覚め、切磋琢磨して町の牽引力として努力していくとき、活力ある野尻町が誕生すると信じています。」と。
画像経営の神様と崇められる松下幸之助氏は次のように言われています。「万策尽きたと思うな。万策尽きたときに独創性が生まれる。成功の因も失敗の因も全て自分の内にある。自ら断崖の淵に立て。最後まで頑張れば、新たな風が吹く」と。私は、これまでいろいろな策を試みてきましたが、何事も命懸けで取り組めば、新しい風が吹くと確信しています。
*故松下幸之助氏もプログラムのクライアントでした。

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